隨著公司的快速發(fā)展，對(duì)組織、團(tuán)隊(duì)、人員的綜合能力與素質(zhì)也提出了更高的要求。為了提升公司各層管理人員的管理水平，加強(qiáng)管理人員科學(xué)的管理理念，加速管理工作的推進(jìn)和落實(shí)，保證公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與員工能力的提升。
11月27日上午，由公司HR行政部組織開展了績(jī)效管理培訓(xùn)，培訓(xùn)由HR行政部經(jīng)理唐雪主講，公司各部門基層、中層、高層管理人員共計(jì)50余人參加。
培訓(xùn)內(nèi)容從人力資源管理框架，管理對(duì)于公司高速發(fā)展的重要性，“績(jī)效”、“績(jī)效管理”、“績(jī)效考核”概念的深層解析，以及績(jī)效管理在日常工作中的重要意義與作用，績(jī)效管理的主要流程，績(jī)效核算關(guān)鍵數(shù)據(jù)解析，績(jī)效結(jié)果的應(yīng)用，以及目前公司面臨的主要問(wèn)題與主要工作方向等方面深入講解與分享。
同時(shí)聚焦過(guò)去在執(zhí)行工作中的績(jī)效問(wèn)題，圍繞如何破除績(jī)效管理中的障礙、如何制定績(jī)效計(jì)劃、如何進(jìn)行組織績(jī)效管理、如何進(jìn)行員工績(jī)效管理、如何真正把員工激活、如何真正做到重管理輕考核等進(jìn)行了詳細(xì)的講解及具體案例分析。
課程精彩紛呈，生動(dòng)活潑，用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言，科學(xué)專業(yè)的數(shù)據(jù)，豐富飽滿的案例為大家講授了績(jī)效管理的知識(shí)。
在講解的過(guò)程中不斷地提問(wèn)與互動(dòng)，促使大家高度集中注意力，更好地掌握績(jī)效管理的要點(diǎn)，加深理解。課程結(jié)尾，唐雪講師分享一則視頻短片給大家，讓大家從中體會(huì)績(jī)效工作如何開展？
春華秋實(shí)，學(xué)以致用。相信通過(guò)此次的培訓(xùn)，能讓每一位管理人員更加充分認(rèn)識(shí)績(jī)效管理的目的、意義、績(jī)效過(guò)程管理及結(jié)果的應(yīng)用，深刻體會(huì)到績(jī)效管理體系的重要性，進(jìn)一步夯實(shí)了績(jī)效管理工作順利實(shí)施的基礎(chǔ)，有力的保障了績(jī)效管理工作的規(guī)范性，為實(shí)現(xiàn)公司短期、中期、長(zhǎng)期的戰(zhàn)略目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
